保时捷多少钱一台
-
成本优化项目工作计划
工作目标1. 确定产品A的市场平均价格,目标是在接下来的三个月内,将产品A的采购成本降低5%。2. 分析并优化供应链,减少不必要的中间环节,以降低成本。3. 与供应商谈判,争取更优惠的采购价格或批量折扣。所需资源1. 市场调研团队:负责收集和分析产品A的市场价格数据。2. 采购部门:负责与供应商进行谈判和合同签订。3. 财务分析团队:负责成本核算和预算控制。4. 信息技术支持:用于数据分析和报告生成。风险预测1. 供应商可能不愿意降低价格,需要准备备选供应商名单。2. 市场价格波动可能影响成本降低目标的实现。3....