工作计划：五菱宏光迷你版电动车项目

确立五菱宏光迷你版电动车项目的研发和推广目标，包括市场定位、技术开发、产品发布计划等。

• 人力资源：工程师、设计师、市场营销人员
• 物资资源：电动车零部件、生产设备
• 财务资源：资金投入、预算安排
• 信息资源：市场调研数据、竞争分析报告

识别潜在风险并制定应对策略：

• 技术风险：电池寿命、充电效率等问题
• 市场风险：竞争激烈、消费者接受度低
• 法律风险：环保标准、法规遵从
• 财务风险：资金投入超预算、成本控制不当

制定详细的跟进与评估计划，包括：

• 定期进度报告：每周或每月
• 绩效评估：项目阶段性成果评估
• 反馈与调整：根据评估结果调整项目策略和资源分配

```

这份工作计划包括了详细的工作目标、所需资源、风险预测以及跟进与评估计划，涵盖了五菱宏光迷你版电动车项目的关键内容。