联想笔记本工作计划

1. 提高联想笔记本市场份额10%。

2. 优化客户服务，确保满意度达到90%。

3. 完成新产品开发，计划于年底前推出。

1. 人员：市场调研团队、技术开发团队、客户服务团队。

2. 资金：预算500万元用于市场推广和研发。

3. 设备：最新的研发工具和市场分析软件。

1. 市场竞争加剧，可能影响销售。

2. 技术开发进度延误，影响产品发布。

3. 客户反馈不足，影响服务优化效果。

1. 每月召开工作进展会议，评估目标达成情况。

2. 设定关键绩效指标（KPI），定期检查并调整策略。

3. 通过客户满意度调查和市场反馈，进行数据分析。

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