共议新出海时代全球化新路径，李东生给出四条建议

新京报贝壳财经讯（记者陈维城）9月25日，在中国企业全球化发展论坛上，TCL创始人、董事长李东生对未来中国企业出海方向给出四条转型建议：“一是要从产品贸易到共建工业能力，推动海外本土化建设；二是从中国产业链链主到海外区域链链主；三是从全球产品制造到全球品牌经营；四是从兼并收购到自主成长。”

李东生提到，全球化对于TCL最大的战略意义在于四个方面：一是领先一步构建全球制造网络，从容应对当前全球地缘政治和经济格局巨变；二是倒逼企业产业升级，从消费电子企业成功转型为科技制造产业集团；三是坚定自主创新，以领先科技推动全球化；四是培养了一批国际化管理干部，构建了全球化经营组织。

基于全球化发展方向不确定性和发展路径不连续性的底层逻辑，北京大学光华管理学院教授路江涌认为，企业全球化会经历“探索-突破-扎根-分形”的演化过程。同时，以TCL全球化25年的发展历程为例，他认为TCL经历“探索：‘走出去’外贸出口”-“突破：‘走进去’投资并购”-“扎根：‘走下去’在地经营”-“分形：‘走上去’全球运营”四个发展阶段，共议新出海时代全球化新路径，李东生给出四条建议目前正从“在地经营”向“全球运营”迈进，以实现发展方向的确定性，并降低发展路径的不连续性。

清华大学全球产业研究院首席专家何志毅表示，当前全球产业格局重构下，要通过全球化发展建设世界一流企业，在未来竞争中承担重要使命。

亚信联合创始人田溯宁提出，AI产业天生具备全球化特征，AI创业要“生而全球化”。

迈胜医疗集团董事长，亚布力论坛创始人、主席田源观察到，中国企业出海目前已进入3.0时代，基于产业竞争与贸易壁垒，企业要实现长远发展，出海成为必然选择。

今年是TCL全球化25周年。TCL全球化战略从输出产品转变为与当地共建工业能力，通过海外本土化经营，完善全球化产业布局，海外营收实现增长。过去5年，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%；同期出口额从90亿美元增长到173亿美元，年均增长15.2%。

据了解，目前TCL海外制造基地分布在越南、马来西亚、菲律宾、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等九个国家。TCL通过TCL实业与TCL科技两大主体布局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业，业务遍及全球160多个国家和地区。近期TCL中环与沙特签约投建光伏晶体晶片项目，加快推进B端产业出海。

编辑曲筱艺

校对赵琳